El Observatorio de Impacto organiza el evento «España, país líder de impacto»

Ponencia Ronald Cohen Madrid

El Observatorio de Impacto de Transcendent y Ontier invita a Sir Ronald Cohen, padre de la inversión de impacto, a Madrid para presentar su libro en español «Impacto».

El pasado 4 de octubre de 2023 se celebró en Madrid el eventoEspaña, país líder de impacto: Transformar el capitalismo para lograr el cambio”. Un acto organizado por el Observatorio de Impacto by Transcendent y Ontier que contó con la participación de sir Ronald Cohen, considerado el padre de la economía de impacto, fundador de la gestora de capital riesgo Apax Partners y presidente del Global Steering Group for Impact Investment (GSG), la iniciativa más importante a nivel mundial para impulsar la inversión de impacto.

Filántropo comprometido, inversor de capital riesgo, inversor de private equity, gran innovador social, además de destacado pionero en el impulso de la Revolución del Impacto a nivel mundial, habló de las claves y la oportunidad que supone para las empresas españolas tener una clara estrategia de sostenibilidad, abrazar el impacto y la tecnología para encontrar nuevos mercados y líneas de negocio que generen alto beneficio económico a la vez que un impacto positivo para las personas, tal y como recoge en su último libro presentado en este acto en Madrid en su versión en español “Impacto: Transformar el capitalismo para lograr el cambio”.

Ronald Cohen Libro presentación
Presentación del libro en española «Impacto: Transformar el capitalismo para lograr el cambio»

Ante más de 300 líderes del sector público y privado, emprendedores y tercer sector, del vicepresidente de la CEOE, Iñigo Fernández de Mesa, el director general de CaixaBank AM y presidente de SpainNAB, Juan Bernal, el vicepresidente del Observatorio de Impacto y presidente de Ontier, Pedro Rodero, y la presidenta del Observatorio de Impacto y socia de Transcendent, María Herrero, que “la Revolución de Impacto está guiando a consumidores, emprendedores, inversores, empresas, filántropos y Gobiernos a crear un impacto tangible y medible. Para transformar completamente nuestro modelo económico, el trinomio riesgo-rentabilidad-impacto debe convertirse en el epicentro de nuestra toma de decisiones”. 

La incorporación del impacto en el centro de la estrategia empresarial requiere un proceso de transformación hacia un nuevo nivel en el que las empresas incorporen a sus decisiones estratégicas el impacto que generan, midiendo y gestionando el efecto que causan en sus grupos de interés.  

Como explicó Cohen, “cuando observamos el mundo a través de una lente de impacto, descubrimos oportunidades de mayor crecimiento y rentabilidad que, de otro modo, nos habrían pasado desapercibidas. En resumen, hacer el bien puede ser un gran negocio”.

“La Revolución de Impacto está guiando a consumidores, emprendedores, inversores, empresas, filántropos y Gobiernos a crear un impacto tangible y medible”. De hecho, a día de hoy cada vez más empresas que, manejando la sostenibilidad como un elemento estratégico de gestión, tienen en su hoja de ruta evolucionar su modelo de negocio hacia el impacto. “Debemos transformar nuestro modelo económico para que, en vez de causar problemas, generemos soluciones”, dijo Cohen.

Generar más rentabilidad desde el impacto

Este cambio de modelo se refleja en un mayor reconocimiento de las empresas que cumplen con los criterios ESG, impulsan la creación de valor de largo plazo y priorizan actividades económicas que optimizan el impacto social y ambiental positivo, en lugar del mero retorno financiero en el corto plazo.

Por todo ello, el volumen de la inversión de impacto ha crecido de manera exponencial, llegando a movilizar en los últimos años 1.000 millones de euros en inversión de impacto y 40.000 millones en inversión ESG.

Se puede cambar el capitalismo actual, basado únicamente en el beneficio económico, por un capitalismo que esté enfocado en el beneficio económico y el impacto social por igual, redirigiendo grandes flujos de capital para mejorar el mundo, explica el autor y reputado empresario.

“Ha llegado el momento de que alcemos nuestras voces, de que generemos impacto a través de nuestras decisiones. Desde cómo trabajamos, compramos e invertimos, hasta cómo logramos influir en nuestros Gobiernos”, ha explicado sir Ronald Cohen. 

Este encuentro, el segundo que organiza el Observatorio de Impacto este año, pretende impulsar el impacto que las empresas son capaces de generar basándose en un modelo económico centrado no solo en minimizar el daño, sino en generar un impacto positivo.

El evento cierra un año clave para España, tras su comienzo con el Impact Week a mediados de junio en Madrid, y como sede del Congreso Anual del GSG en Málaga que tuvo lugar a principios de octubre.

R. Cohen: «Las empresas líderes tendrán que medir su impacto»

Medir impacto empresas

La visita de sir Ronald Cohen, presidente del Global Steering Group for Impact Investment (GSG), durante la Impact Week del Observatorio de Impacto by Transcendent & Ontier ha permitido poner el foco, a través de los medios de comunicación, en la importancia que tiene el impacto social y medioambiental como palanca de valor para las empresas.

En este sentido, el padre del concepto de inversión de impacto concedió, durante esos días, una entrevista para el periódico El País, donde trasladó su objetivo de dar a conocer cómo está cambiando el capitalismo, para convertirse en un modelo más respetuoso a nivel social y medioambiental. “Las empresas que quieran mantener una posición de liderazgo tendrán que anticiparse y comenzar a medir su impacto«, aseguró Cohen.

Impacto Empresarial

El presidente del GSG también habló sobre los encuentros que mantuvo con los empresarios de nuestro país, organizados por el Observatorio de Impacto promovido por Transcendent y Ontier.

Como trasladó a numerosos directivos de nuestro país, el caso de Tesla es un claro ejemplo de cómo las empresas que no generen consecuencias negativas al planeta van a ser las que estén mejor valoradas.

La importancia de la transparencia en las empresas a la hora de medir el impacto

Igualmente señaló a los consumidores más jóvenes como una de las palancas que está impulsando el cambio. Cada vez más las nuevas generaciones se están mostrando más reacios a adquirir productos o servicios, invertir o trabajar en empresas que no están comprometidas con las personas y el planeta, con un propósito que va más allá del beneficio económico, se centran en su propósito en la vida.

Es por eso que sir Ronald Cohen insiste en la importancia de medir el impacto, dado que los inversores buscan maximizar su inversión mediante el impacto. Sin embargo, el presidente del GSG asegura que no existe una transparencia en el impacto y que ésta será la clave del cambio en este modelo de capitalismo que conocemos hasta ahora. Y es que, asegura, «la medición del impacto es lo que va a permitir a los consumidores y a los inversores comparar entre las empresas y tomar decisiones en función al impacto positivo que genera cada una de ellas».

El capitalismo está cambiando hacia un modelo que busca la transparencia del impacto generado, y dicha transparencia llegará a través de la medición y monetización del impacto”; algo que para el impulsor de la Inversión de Impacto va a llegar en los próximos 2 a 5 años.

“Si las empresas no aprovechan el potencial de la tecnología para hacer escalable tanto el impacto positivo generado, como la contribución a encontrar soluciones a los grandes retos de la humanidad, perderán una gran oportunidad”, concluye Cohen.

Llega el VIII Ship2B Impact Forum

Impact Forum S2B

El VIII S2B Impact Forum, el congreso de referencia de la economía de impacto, se celebrará entre el 24 y el 26 de noviembre para debatir sobre la transformación real, el paso de las ideas a los hechos, los cambios de modelo y las ventajas y dificultades que suponen llevarlos a la práctica. 

La primera jornada girará en torno a las empresas y las startups que se transforman. Se hablará con empresarios y emprendedores que están impulsando el impacto y que se enfrentan a distintos retos a medida que van ganando tamaño.

En esta primera jornada participarán ponentes como Saskia Bruysten, cofundadora y CEO de Yunus Social Business, quien nos explicará su experiencia en la que el modelo impulsado por el impacto puede ser rentable y escalable en una sesión con Maria Angeles León, cofundadora y CEO de Open Value Foundation, u Oscar Pierre, con quien analizaremos las dificultades que puede tener el camino hacia el impacto en una startup como Glovo.

Hacia un nuevo modelo económico sostenible

La segunda jornada del Impact Forum, se centrará en los facilitadores de la transformación, que brindan su apoyo a esas empresas y emprendedores, ya sea a través de la aceleración, la financiación o la regulación.

Esta sesión será inaugurada por Sir Ronald Cohen, padre de la economía de impacto y presidente de Global Steering Group for Impact Investment (GSG). Cohen, que analizará lo que hay que hacer para transformar las empresas y generar un nuevo modelo económico basado en la sostenibilidad.

Adicionalmente, participarán Filipe Almeida (NAB Portugal), Stéphanie Goujon (French Impact) y José Luis Ruiz de Munaín (SpainNAB) para analizar el papel del sector público como facilitador o incluso acelerador este proceso de innovación económica.

Y como hoy más que nunca una narrativa poderosa es vital para construir un futuro con la convicción de que merece la pena trabajar por él, referentes del periodismo constructivo a nivel internacional como Alfredo Casares (Instituto de Periodismo Constructivo), Tina Rosenberg (The New York Times) y Ulrik Haagerup (Constructive Institute) examinarán el papel del periodismo en esta transformación.

Tim Jackson (Center for the Understanding of Sustainable Prosperity) cerrará la jornada con una discusión con sobre la necesidad de “Reshaping capitalism to drive real change”. El capitalismo ha sido el motor de nuestras sociedades modernas, ha aportado innovación y riqueza, pero también ha provocado excesos, como las desigualdades y los daños medioambientales. La cuestión es ¿cómo podemos poner el motor económico y las finanzas al servicio de las personas y del planeta?

Estrategias corporativas de impacto

La última jornada del VIII Congreso Impact Forum reunirá a inversores y CEOs de grandes compañías para compartir ideas sobre la implementación de estrategias de impacto y cambios de modelo de negocio, analizando al mismo tiempo los desafíos que supone esta integración, la implicación de la dirección para hacer posible el cambio y el papel de la inversión como impulsora de esta transformación.

Participarán en este análisis ponentes de la talla de Cliff Prior, del Global Steering Group for Impact Investment (GSG), Bertrand Badré, de Blue like an orange capital, Keimpe Keuning, de LGT Capital Partners, Cristina Marsal, de Sandman. Firoz Ladak, CEO de Edmond de Rothschild Foundations, o María Peña, del ICEX.

Toda la información sobre el Foro de Impacto Ship2B (S2B Impact Forum) puede encontrarse en su página web. ¡Descubre más sobre impacto empresarial en el blog de Transcendent!

Los empresarios familiares reivindican su liderazgo para construir una sociedad mejor

Congreso Nacional Empresa Familiar

Su Majestad el Rey ha inaugurado el XXIV Congreso Nacional de la Empresa Familiar que, organizado por el Instituto de la Empresa Familiar (IEF) con la colaboración de la Asociación para el Desarrollo de la Empresa Familiar Navarra (Adefan) y el patrocinio de Banco Santander y KPMG, reúne en Pamplona a cerca de 500 empresarios familiares de toda España, bajo el lema “Trabajamos por una sociedad mejor”. 

En el acto de apertura del Congreso han participado también la presidenta de la Comunidad Foral de Navarra, María Chivite, la ministra de Industria, Reyes Maroto, y el presidente del IEF, Marc Puig, quien en su intervención ha reivindicado la labor realizada por las empresas familiares durante la pandemia, ha puesto de manifiesto el compromiso de estas compañías por encabezar la transformación social y económica que debe abordar nuestro país y ha mostrado el orgullo por el trabajo, la perseverancia y el liderazgo que caracteriza el día a día de los empresarios familiares españoles. 

Puig ha recordado que el lema del Congreso, “Trabajamos por una sociedad mejor”, resume en sí mismo la naturaleza de las empresas familiares, que se caracterizan “por compartir una serie de valores esenciales: visión a largo plazo, voluntad de continuidad a través de las generaciones, compromiso con la sociedad y arraigo local”. 

El presidente del IEF ha explicado cómo trabajan las empresas familiares por una sociedad mejor: liderando el esfuerzo de transformación que exige la lucha contra el cambio climático, trabajando desde las propias compañías por la igualdad, la no discriminación y la cohesión social, y creando empleo de calidad. “Nosotros sabemos bien la importancia que el empleo tiene para que la prosperidad llegue a todos. Vamos a esforzarnos en seguir creando empleos de calidad y pedimos que nos permitan hacerlo, que no nos pongan condiciones peores que las de nuestros países vecinos con los que competimos”, ha dicho. 

El presidente del IEF, Marc Puig, ha abogado por una alianza con los poderes públicos que permita a las empresas crecer y consolidarse, al tiempo que ha pedido que no se pongan trabas a dicho crecimiento y que las empresas españolas sigan contando con las mismas condiciones que las del resto de países europeos. Así lo ha manifestado en su discurso de clausura del XXIV Congreso Nacional de la Empresa Familiar, que ha reunido en Pamplona durante dos días a cerca de 500 empresarios familiares de toda España.  

Retos sociales y medioambientales

Para Puig, los retos de la economía española son los mismos que los de las empresas familiares: superar la pandemia y adaptarse a las exigencias de un nuevo entorno marcado por la digitalización, el respeto al medio ambiente y el compromiso social. Para abordar esos retos, las empresas necesitan, según él, “mayor productividad y poder competir en igualdad de condiciones con empresas de otros países”. Y en este punto, el crecimiento es fundamental. Está demostrado -ha dicho-, que a tamaño similar en comparación con otros países europeos, “nuestras empresas son perfectamente competitivas. Facilitemos entonces que nuestras empresas puedan crecer”.  

Firma por el compromiso con la sostenibilidad 

Como preámbulo al comienzo del Congreso, los presidentes del Instituto de la Empresa Familiar y de las 18 Asociaciones Territoriales de Empresa Familiar vinculadas firmaron una declaración institucional en la que se da fe del compromiso de las empresas familiares españolas con las mejores prácticas de gestión que favorezcan una sostenibilidad que se ha de entender desde tres ángulos diferentes e inseparables: empresarial, social y medioambiental. 

En el plano empresarial, el compromiso asumido por las empresas familiares a través de esta declaración institucional consiste en gestionar mediante prácticas empresariales y de inversión a largo plazo basadas en criterios éticos, que permitan un crecimiento sostenible y que tomen en consideración los intereses de trabajadores, clientes, proveedores, accionistas, instituciones, administraciones y la sociedad en su conjunto.  

El compromiso social, por su parte, incluye el fomento de la diversidad, la promoción de la igualdad entre los géneros, la inclusión social y la generación de empleo estable y de calidad adecuado a las necesidades de las empresas. Por último, las empresas familiares se comprometen a gestionarse de forma respetuosa con el medioambiente, adoptando las modificaciones que sean necesarias en sus procesos para reducir las emisiones de CO2. 

La revolución del impacto  

La última jornada del Congreso ha contado con la intervención de Paul Polman, ex CEO de Unilever y cofundador de Imagine, que ha explicado a la audiencia que “todos tenemos una responsabilidad sobre la huella que dejamos en este mundo”. 

¿En qué mundo queremos vivir? Esta es la pregunta a la que nos enfrentamos hoy en día. 

congreso nacional empresa familiar
María Herrero, socia de Transcendent, moderó la mesa sobre la economía de impacto.

El capitalismo nos ha servido bien en los últimos 200 años. Sin embargo, las naciones continúan asoladas par la desigualdad económica, los conflictos sociales, las catástrofes naturales, la amenaza del cambio climático y las consecuencias de una pandemia sin precedentes cuyas consecuencias económicas y de salud son todavía impredecibles. 

Los gobiernos no pueden ni tienen los recursos financieros para hacer frente a los grandes retos sociales y medioambientales a los que nos enfrentamos y al impacto negativo que genera la producción de bienes y servicios por parte de las empresas. Tampoco pueden filántropos y ONGs, útiles sin duda, ofrecer una solución viable y escalable. Son las empresas y el capital privado, los motores de la innovación, el cambio y la transformación que cuentan con la capacidad para dirigir su actividad y economica y los flujos de capital hacia el cambio social que generara mayor prosperidad económica y un crecimiento sostenible. 

Así, surge la inversión de impacto que tiene una clara y medible intención de generar un impacto social y/o medioambiental a la vez que una rentabilidad económica. 

Bajo la ecuación riesgo-retorno-impacto la inversión de impacto se persigue una triple rentabilidad: económica social y medioambiental. No se trata de filantropía ni de donaciones a fondo perdido, sino de inversiones que buscan un retorno de capital a la vez que contribuyen a la búsqueda de soluciones a los grandes retos de la humanidad como el hambre, el analfabetismo, los problemas de salud, la falta de acceso a agua potable y electricidad, la desigualdad de género, desempleo, la falta de vivienda, la migración y la destrucción del medio ambiente entre otros. Como ha explicado María Herrero, socia de Transcendent, es darle sentido a nuestras inversiones. Porque “¿qué hace nuestro dinero mientras dormimos?”, ha preguntado a la audiencia.  

Para Sir Ronald Cohen, presidente del Global Steering Group for Impact Investment, “este momento requiere una revolución. Debemos convertir el impacto en el foco de nuestra conciencia. En lugar de depender de los gobiernos y la filantropía para lograr una mejora social, debemos introducir una tercera fuerza para acelerar el ritmo del cambio: el sector privado… ésta es la nueva economía de impacto, todos y cada uno de nosotros tenemos un papel que desempeñar en ella”. 

La revolución del Impacto, con sir Ronald Cohen, presidente del GSG

De todo ello han hablado Ainoha Grandes (presidenta de la Fundación SHIP2B), Teresa Guardans (cofundadora de Oryx Impact), María Herrero (socia de Transcendent) y Alejandra Mitjans (directora de Ashoka España).  

La vinculación de las personas con sus empresas  

En el transcurso de la sesión Gerardo Iracheta, presidente de Sigma Dos, ha presentado una encuesta en la que se analiza la imagen social de la empresa familiar. El estudio recoge una serie de conclusiones dignas de destacar. Por ejemplo, que existe una fuerte vinculación de las personas con sus empresas: el 83% de los ciudadanos asegura que su empresa tiene mucha importancia en su vida; y más del 65% considera que en su empresa puede desarrollar su talento y crecer como persona.  

El 62% de los encuestados consideran que la labor de las empresas está siendo útil para paliar la crisis provocada por la pandemia y el 90% afirma que las empresas deben jugar un papel relevante en la reconstrucción de la economía. En este sentido, el 82% afirma específicamente que su empresa tomó las medidas adecuadas para garantizar la seguridad de sus empleados.  

La inmensa mayoría de los encuestados afirma que no tuvo problemas durante el confinamiento con los suministros dependientes de las empresas privadas (como energía, internet, alimentación, etc.) ni con el cobro de sus nóminas. Por el contrario, la mayoría -entre el 58% y el 75% según los casos- manifiesta haber tenido problemas para realizar gestiones con servicios públicos diversos (centro de salud, ERTES, Sepes, gestiones varias). El 63,7% ha tenido problemas para cobrar prestaciones. 

En la valoración del desempeño durante la pandemia, la Administración saca un aprobado raspado (5,16 puntos sobre 10, suspendiendo en varios segmentos de edad y de intención de voto); las grandes empresas obtienen un bien (6,30, aprobando en todos los segmentos de edad y de voto), mientras que las pymes obtienen un notable (7,39 y aprueban en todos los segmentos).  

GSG Global Impact Summit, el evento de referencia de la inversión de impacto

Global Impact Summit

El GSG Global Impact Summit, el evento de inversión de impacto más influyente del mundo, centrado en ofrecer soluciones de impacto para las personas y el planeta, se celebra entre el 6 y el 8 de octubre de 2021. 

Durante los últimos cinco años, este evento se ha convertido en el principal foro para que la comunidad de impacto se reúna, intercambie ideas, establezca relaciones y relance el futuro de la inversión de impacto.  

La movilización de capital para el impacto, el impacto en las economías emergentes; las soluciones verdes y sociales para una transición justa; y la armonización y transparencia del impacto son los grandes temas de debate en este encuentro. 

Más de 200 ponentes expertos y 1.500 participantes de 75 países participan en la cumbre de este año. Referentes del sector del impacto empresarial como Douglas Peterson, presidente y CEO de S&P Global, Gonzalo Gortázar, CEO de CaixaBankHiro Mizuno, enviado especial del Secretario General de las Naciones Unidas para las Finanzas Innovadoras y las Inversiones Sostenibles, Julia Gillard, ex Primera Ministra de Australia y Sir Ronald Cohen, presidente del Grupo Directivo Mundial para la Inversión de Impacto (Global Impact Summit) forman parte de la agenda de este evento internacional sobre la inversión de impacto. 

Juntos hacia un nuevo tiempo

Camino al Impacto por Angel Perez Agenjo

Spain NAB organiza su segundo evento anual en torno a la inversión de impacto del 14 al 17 de junio

Gonzalo Gortázar, CEO de CaixaBank, Larry Fink, Fundador y CEO de BlackRock, o Sir Ronald Cohen, presidente del GSG son algunos de los pesos pesados del evento que el Spain NAB celebra este año en torno a la inversión de impacto.

El panel con estos grandes referentes del mundo del impacto empresarial tendrá lugar el día 14 de junio y aspira sa definir una hoja de ruta para reinventar capitalismo desde el punto de vista de distintos actores del sistema financiero. También se intentará vislumbrar cómo será el sistema financiero en 5 o 10 años y se explorarán las palancas necesarias para el cambio, las barreras existentes y el papel que la inversión de impacto puede jugar en dicho cambio.

El encuentro, que tendrá lugar desde el 14 al 17 de junio, concitará a numerosas personalidades del mundo de la economía de impacto de España. Transcendent participará moderando una mesa para hablar de estándares de medición y de gestión del impacto el 15 de junio a las 12.30.

Serán 4 días donde se abordarán todos los temas relevantes para el sector, sus principales retos y las líneas a seguir en los próximos años.

Podéis registraros aquí. Es un evento online, gratuito y sin aforo limitado.

El capitalismo basado en maximización de beneficios está roto

S2B VII Impact Forum

Esta transformación la tiene que liderar el CEO con el compromiso de toda la alta dirección de las empresas porque es una oportunidad de negocio y una ventaja competitiva.

Medir y gestionar el impacto bajo un modelo estándar que haga posible la transparencia, la gestión y la comparación entre empresas, son los grandes retos que tenemos por delante.

El encuentro entre José María Álvarez-Pallete, presidente ejecutivo de Telefónica, y Gonzalo Gortázar, consejero delegado de CaixaBank, con sir Ronald Cohen, presidente del  Global Steering Group for Impact Investment (GSG), que impulsa una nueva economía de impacto, en una mesa moderada por María Herrero, partner de Transcendent, sirvió para debatir sobre la necesidad de rediseñar un nuevo capitalismo, que pivote en torno al impacto social.

El debate, que ha tenido lugar en el marco del VII Ship2B Impact Forum, puso de manifiesto que es necesario redefinir el capitalismo porque el sistema enfocado solamente en la maximización del beneficio para el accionista que ha perdurado hasta hoy, está roto. Durante el debate se incidió sobre la importancia estratégica del impacto, que supone una oportunidad y una ventaja competitiva que mejora la cuenta de resultados de las empresas por su incidencia directa en la financiación y en los costes económicos y de reputación de las mismas. De esta manera no sólo maximiza el impacto positivo sino que se limita el impacto negativo en la vida de las personas y los recursos del planeta.

Durante sus intervenciones todos coincidieron en señalar que “el momento del impacto ha llegado” y que esta transformación hacia un capitalismo 2.0, basada en el propósito social de la empresa y en el impacto social no es algo meramente recomendable sino que es ya imprescindible.  De igual forma, apuntaron a la necesidad de que sean los CEOs y la alta dirección de las empresas los que lideren esta transformación y lo aterricen en el plan estratégico llegando así a todas las capas de la empresa.

De hecho, en compañías como Telefónica o CaixaBank es algo en lo que ya están trabajando, según explicaron sus máximos responsables. Con bonus a sus directivos ligados al logro de variables de sostenibilidad e impacto social, impulsando la inversión de impacto y también la financiación a emprendedores sociales, movilizando activos, conectando millones de vidas a través de redes de fibra óptica más limpias y menos contaminantes y, sobre todo, transmitiendo a toda la organización la necesidad de generar, medir y gestionar el impacto en sus operaciones, productos y servicios.

Un proceso de transformación organizacional y de mentalidad transversal que, además, se ha visto acelerado por la pandemia del coronavirus, que ha puesto a las personas más que nunca en el centro de las decisiones financieras y empresariales.

Por delante quedan grandes retos como es el de medir y gestionar el impacto en KPIs concretos porque “lo que no se mide no se puede gestionar”, aseguraron. Es la era de la transparencia del impacto.

Por ello, y según María Herrero, partner de Transcendent, hay que “integrar el chip del impacto y del propósito social en el propio modelo empresarial y adoptar modelos de negocio que incluyan el impacto positivo en sus productos y servicios, de manera que cuanto más exitosa sea la empresa en sus ventas más impacto tenga”.

Sir Ronald Cohen recordó durante la charla lo que refleja en su nuevo libro Impact Driving Real Change: “Ésta es la revolución del impacto y cada uno de nosotros tiene un papel como consumidores, empleados, ahorradores, empleadores, inversores… Todos somos y hemos de formar parte de un nuevo capitalismo 2.0 de crecimiento y prosperidad compartida donde no se deje a nadie atrás”.

Capitalismo 2.0. Charla con Ronald Cohen

Sir Ronald Cohen foto

¿Está roto el capitalismo? ¿La inversión de impacto resuelve nuestros problemas o perpetúa los desequilibrios de poder? ¿Existe un verdadero objeto social? Estas son algunas de las grandes cuestiones que se debatirán durante el VII Ship2B Impact Forum que tendrá lugar el día 10 de noviembre a las 5.45pm.

Varios CEOs y líderes del sector entre los que se encuentra María, Herrero, Partner de Transcendent, explorarán, de la mano de Sir Ronald Cohen, lo que significa desarrollar una versión más sostenible del capitalismo y cómo un liderazgo valiente puede comenzar en las grandes organizaciones.

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