Seguimos la siguiente metodología:
1. Comprender el contexto e identificar temas: Analizamos el modelo de negocio IAG y las empresas del grupo, obteniendo una comprensión de sus actividades, relaciones comerciales y factores contextuales. Logramos una comprensión profunda de los principales grupos de interés involucrados en las operaciones. Revisamos los temas materiales de ejercicios previos realizados por IAG, así como los de sus competidores y temas relevantes mencionados en calificaciones y estándares ESG.
2. Identificación de impactos, riesgos y oportunidades: Consideramos varias fuentes de información de IAG y de las empresas del grupo para identificar impactos, riesgos y oportunidades.
3. Evaluación de impactos, riesgos y oportunidades: Coordinamos una evaluación de impactos, riesgos y oportunidades basadas en el criterio CSRD. Más de 70 participantes de toda la organización participaron en el ejercicio
4. Consolidación y construcción de la tabla de doble materialidad: Construimos una tabla de doble materialidad que integraba los resultados de la materialidad de impacto y de la financiera para IAG y sus aerolíneas.
