Análisis de doble materialidad para IAG

Cliente

International Airlines Group (IAG)

Categoría

Integración de la sostenibilidad en el negocio

Servicios

De la Doble Materialidad a la acción

Industria

Transporte Aéreo

Contexto

International Airlines Group (IAG), uno de los grupos de aerolíneas más grandes del mundo, buscó cumplir con los requisitos regulatorios de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) realizando un análisis de doble materialidad. Recientemente, IAG ha incluido este proyecto en su informe anual 2024.

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Este proyecto necesitaba incorporar los impactos, riesgos y oportunidades de todas sus compañías del grupo, incluidas las principales aerolíneas europeas como British Airways, Iberia, Aer Lingus, Vueling y Level, así como IAG Loyalty, IAG Cargo y IAG Global Business Services (IAG GBS).

El reto

El desafío consistía en integrar las diferentes perspectivas de los grupos de interés internos y externos de toda la organización. El ejercicio necesitaba no solo garantizar el cumplimiento de los estándares de la CSRD y los ESRS, sino también integrar las características únicas de cada compañía, proporcionando un análisis que enriqueciera la toma de decisiones estratégicas.

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Objetivos del proyecto:

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1. Garantizar el cumplimiento con CSRD y ESRS.

2. Incorporar las perspectivas de todas las empresas dentro del grupo, considerando sus características mientras se mantiene la perspectiva general de IAG.

3. Identificar y evaluar los impactos que las empresas del grupo tienen sobre sus partes interesadas, así como los riesgos y oportunidades que podrían afectar la rentabilidad del negocio de IAG.

4. Involucrar y capacitar a los miembros de la organización para que puedan autogestionar futuras actualizaciones de la herramienta de análisis de la doble materialidad.

Plan de acción

Seguimos la siguiente metodología:
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1. Comprender el contexto e identificar temas: Analizamos el modelo de negocio IAG y las empresas del grupo, obteniendo una comprensión de sus actividades, relaciones comerciales y factores contextuales. Logramos una comprensión profunda de los principales grupos de interés involucrados en las operaciones. Revisamos los temas materiales de ejercicios previos realizados por IAG, así como los de sus competidores y temas relevantes mencionados en calificaciones y estándares ESG.

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2. Identificación de impactos, riesgos y oportunidades: Consideramos varias fuentes de información de IAG y de las empresas del grupo para identificar impactos, riesgos y oportunidades.

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3. Evaluación de impactos, riesgos y oportunidades: Coordinamos una evaluación de impactos, riesgos y oportunidades basadas en el criterio CSRD. Más de 70 participantes de toda la organización participaron en el ejercicio
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4. Consolidación y construcción de la tabla de doble materialidad: Construimos una tabla de doble materialidad que integraba los resultados de la materialidad de impacto y de la financiera para IAG y sus aerolíneas.