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Desempeño ESG y SOSTENIBILIDAD
Refuerzo de la Estrategia de Sostenibilidad
OBJETIVO DEL PROYECTO
Consolidar la Estrategia de Sostenibilidad de una aerolínea con presencia internacional, de tal manera que pueda maximizar su impacto sobre el negocio de una manera estructurada y ordenada en el tiempo.
Cómo hemos ayudado
Para ayudar a nuestro cliente a reforzar su estrategia de sostenibilidad hemos seguido la siguiente metodología:
01
Análisis de entorno y competidores
Identificamos las tendencias sectoriales y los principales riesgos y oportunidades. Analizamos la estrategia de sostenibilidad de competidores y otros players relevantes.
02
Análisis interno
Identificamos niveles de madurez y ambición en cuanto a sostenibilidad así como iniciativas en marcha y gaps existentes.
03
Definición de líneas de actuación e iniciativas
Definimos los pilares sobre los que construrir la estrategia de sostenibilidad aterrizándolo en una hoja de ruta detallada que incluye, métricas, objetivos y equipos involucrados.
04
Aproximación a la gobernanza
Definimos la estructura sobre la que construir la gobernanza de la estrategia.
RESULTADOS DEL PROYECTO
Análisis Interno y Externo
Hoja de ruta detallada que permite a la compañía avanzar con solidez en la incorporación de la sostenibilidad en el centro de su actividad.
Definición y priorización
de iniciativas
Concentrar los esfuerzos en sostenibilidad en aquellas actividades clave para el negocio de la compañía.
Acercamiento a la gobernanza
Convertir la sostenibilidad en una palanca para la mejora del posicionamiento de la compañía frente a sus competidores y clientes.