Share on:
Tecnología y Telecomunicaciones
El sector tecnológico se enfrenta a una transformación frenética y disruptiva constante, a la que se suman los retos de la transición ecológica. Este escenario conlleva la aparición de riesgos y oportunidades de carácter ambiental, social y de modelo de negocio.
MEDIOAMBIENTALES
- Emisión de gases de efecto invernadero: costes derivados del cumplimiento con la regulación sobre emisión de gases.
- Gestión de la energía y el agua en las infraestructuras de hardware (ej. data centers). Correlación entre el crecimiento del sector y su consumo de energía y huella de carbono.
- Generación y gestión de residuos en operaciones y a lo largo del ciclo de vida de los productos.
- Impacto en la biodiversidad de la obtención de materias primas.
- Dependencia en minerales escasos que generan problemas ecológicos y sociales.
SOCIALES
- Brecha digital y desigualdades asociadas.
- Protección de datos frente a ciberataques y uso indebido de datos privados.
- Gestión del talento y escasez de personal cualificado.
MODELO DE NEGOCIO
- Transformación disruptiva y constante del sector: necesidad de ajustes e innovación permanente.
- Cadena de suministro sostenible y transparente: riesgo de escándalos y daño de reputación.
- Protección de la propiedad intelectual.
- Gestión de riesgos sistémicos derivados de disrupciones tecnológicas.
- Rol transversal para favorecer la transición verde de las empresas en otros sectores.
- Diferenciación y ventaja competitiva: liderar la sostenibilidad en el sector.
- Impulsar la digitalización de la economía y la sociedad.
- Innovación para mitigar el impacto medioambiental negativo propio y de terceros.
- Infraestructuras y redes de telecomunicaciones como motor de desarrollo socioeconómico.
- Iniciativas para una digitalización inclusiva y accesible y combatir las desigualdades.
- Apostar por fuentes de energía eficientes y renovables.
- Alianzas con socios estratégicos.
Transcendent ofrece a sus clientes la experiencia, el conocimiento y apoyo necesarios para mitigar los riesgos y sacar el máximo provecho a las oportunidades que el sector plantea.
PROYECTOS DE TRANSCENDENT EN EL SECTOR
Definición del propósito empresarial
e incorporación en la actividad de la empresa.
Análisis de materialidad:
identificación de los aspectos de sostenibilidad que generan mayor riesgo y oportunidades.
Definición de plan estratégico de sostenibilidad,
marcando objetivos, indicadores, y acciones para conseguirlos.
Gestión responsable de la cadena de suministro:
emisión de GEI, uso de agua, generación de residuos, prácticas laborales…
Definición de plan de reducción de emisiones:
objetivos y roadmap.
Transición hacia una economía circular:
estrategia, objetivos y acciones.
Definición de plan estratégico de sostenibilidad,
marcando objetivos, indicadores, y acciones para conseguirlos.