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Desempeño ESG y sostenibilidad
Análisis de Materialidad
OBJETIVO DEL PROYECTO
Realización del análisis de materialidad de una multinacional de la industria farmacéutica para identificar asuntos clave que puedan afectar a su desempeño operativo, a sus resultados financieros o a sus grupos de interés.
Cómo hemos ayudado
Para ayudar a nuestro cliente a construir la matriz de materialidad, hemos seguido la siguiente metodología:
01
Identificación de temas materiales para el sector y alineación de los mismos al contexto del cliente.
02
Definición de la estrategia de interacción con los grupos de interés.
03
Diseño de las dinámicas y herramientas necesarias para la recogida de la información.
04
Construcción de la matriz de materialidad de la empresa y elaboración de las conclusiones y las recomendaciones finales.
RESULTADOS DEL PROYECTO
Análisis Interno y Externo
Identificar y priorizar los aspectos de sostenibilidad con mayor impacto en la compañía y mayor relevancia para los grupos de interés.
Definición y priorización
de iniciativas
Mejorar la toma de decisiones y definición de estrategias.
Acercamiento a la gobernanza
Identificar oportunidades de creación de valor y generación de impacto, anticipando las tendencias del sector y mejorando la competitividad.