Petróleo y Energía

El cambio estructural al que el sector se está sometiendo plantea a las empresas riesgos de carácter medioambiental, social y de negocio. A la vez, esta transición abre puertas y genera oportunidades para quienes sean capaces de identificarlas y gestionarlas exitosamente.
MEDIOAMBIENTALES
  • Emisión de gases de efecto invernadero: costes derivados del cumplimiento con la regulación sobre emisión de gases.
  • Gestión del agua: gasto de agua y reducción de la disponibilidad en zonas con escasez.
  • Gestión de residuos generados, incluyendo residuos tóxicos.
  • Pérdida de la biodiversidad y alteración de ecosistemas.
  • Integridad de la infraestructura y gestión de incidentes críticos: prevención y control de incidentes.
SOCIALES
  • Transición justa a una economía baja en carbono: dependencia de trabajadores, comunidades locales y economías nacionales.
  • Presión de los grupos de interés y estigmatización del sector.
MODELO DE NEGOCIO
  • Necesidad de replantear el modelo de negocio y coste que implica.
  • Inversión elevada en I+D+i para el desarrollo de tecnologías y riesgo de inversiones fallidas.
  • Innovación para la mitigación del impacto y reducción de emisiones:
    • Tecnologías de captura de CO2 de la atmósfera.
    • Mejora de la eficiencia energética.
    • Optimización de procesos.
  • Inversión en energías renovables.
  • Producción de biocombustibles e hidrógeno verde.
  • Movilidad sostenible: red de recarga de vehículos eléctricos.
  • Acceso a fuentes de financiación sostenibles en proyectos de energías limpias.
  • Alianzas con socios estratégicos.
Aportamos experiencia conocimiento y prestamos el apoyo necesario para contribuir a mitigar los riesgos y aprovechar las oportunidades específicas para este sector.

PROYECTOS DE TRANSCENDENT EN EL SECTOR

Plan de reducción de emisiones:

objetivos y roadmap.

Plan estratégico:

replanteamiento del modelo de negocio, diversificación, identificación de oportunidades de negocio.

Definición de políticas, compromisos y acciones

que la organización puede incorporar para prevenir y mitigar los impactos negativos de la transición a una economía baja en carbono en trabajadores, comunidades locales y otros grupos de interés.

Medición de impacto en las comunidades locales:

Impactos positivos: creación de empleo, contratación / abastecimiento local, generación de actividad económica local, pago de impuestos, inversión en infraestructura y servicios públicos, programas de desarrollo, etc.

Impactos negativos: uso de recursos naturales, exposición a sustancias peligrosas, consecuencias del influjo excesivo de trabajadores, contaminación, generación de residuos, etc.

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